我要做到122cc太阳集团无处不在 。——122cc太阳集团董事长童永胜
2012年，122cc太阳集团攻击上市失败，5年后它登上了中小板 。董事长童永胜说，“若是2012年让我乐成的话，我现在可能多买10个亿 。”
12年前，童永胜带着500万元增资122cc太阳集团时，这照旧一个亏损的公司，连产品偏向都没有 。去年，122cc太阳集团的销售额凌驾11亿，已经是飞利浦、松下、小米等海内外着名公司的产品供应商 。
全景财经本期《约见资源人》122cc太阳集团（002851）董事长 童永胜
视频正文：
他是博士后，华为电气升职最快的副总裁 。他是艾默生收购华为电气的幕后推手，又在享有艾默生高薪时，跳出来创业，从零最先 。是什么让他放弃稳固优渥的情形，出来创业？创业路上又遇过哪些崎岖？
记者：公司122cc太阳集团这个名称是怎么来的？
童永胜：这个名称，首先它没有任何意义，是一其中性的词，中国公司若是说要做外洋营业的话，这个名字一定要取得让外国人好发音，122cc太阳集团，外国人较量好发音 。
记者：您是九几年的博士后，这个在其时是很少的，其时什么机缘让您来到华为，来到深圳呢？
童永胜：我是1996年到深圳来的，其时在浙江大学电工学科博士后流动站做博士后研究事情，其时浙大想把我派到英国去，做会见学者，在这个历程中，正好遇到深圳华为公司到杭州去招聘 。工业自动化这个行业的，我以为这种行业，应该到工业界来做工业，做实业，而不应该待在研究所或者学校 。
记者：九几年时间的华为，不像现在这么着名吧？
童永胜：对，那时间华为着实它的名气不大，我到了华为电气，华为电气是华为手艺的一个控股子公司，主要是做通讯电源系统为主，其时开发就几十小我私家吧，销售额也不是很大，产品也较量简单 。
记者：您厥后也是从一个通俗工程师做到了华为的副总裁
童永胜：我是从一个项目组的辅助职员最先做，靠自己的能力解决了许多手艺问题，我记得或许一个月左右就是开发部司理了，或许三个月就是总裁助理，或许六个月的时间就是副总裁了，很快 。
在童永胜任职华为电气副总裁两年后，1998年，全球电信工业生长迅速，华为决议剥离华为电气，聚焦电信焦点营业 。2001年10月，艾默生以7.5亿美元收购华为电气（其时名为安圣电气） 。鲜为人知的是，童永胜是这项跨国并购案的幕后推手之一 。
童永胜：其时也找了许多家，最先的时间跟朗讯谈，朗讯想收购，厥后没谈成，最后我把他锁定到艾默生，由于跟艾默生之间有许多互补性，以是卖了7.5亿美金 。整个前期的出售事情、历程基本上是我一手组织的 。
记者：您是一直在研酒獒做研究的，像谈判这种事情，似乎跟笃志做研究的人（不太搭） 。
童永胜：着实我在华为做研发，真正下手做研发，也就只做了或许一年多一点，由于我很快提为副总裁了，更多的事情是做治理，研发治理 。这个做了一段时间之后，又让我去抓过生产，品质改善 。我在市场也干过，包括直销，并且华为电气的分销是我一手建设的 。以是我这小我私家就相当于在财务、直销、分销、生产、本钱控制、手艺，我全做过 。正是由于做了这么多事情之后，我今天能做老板，不然我就做不了 。
记者：您在爱默生收购了之后，您在艾默生也有任职，为什么要出来呢？
童永胜：卖完之后，到了爱默生之后，艾默生安排我去管艾默生网络能源的外洋营业，去过六十多个国家，天天跟一些外国人去相统一些市场等等问题，我可能兴趣不是很大 。再加上那么多国家跑过之后，看到一些产品的生长偏向，以是我以为可能我自己出来创业，可能更切合我的个性 。
在艾默生网络能源公司任职副总裁时期的童永胜
2005年，童永胜以500万元增资成为122cc太阳集团的大股东，也是董事长 。而为了阻止同质化竞争，童永胜决议不碰华为和艾默生两个老店主的产品，放弃十多年累积的资源，从零最先 。
童永胜：增资进去的时间，这个公司已经亏损，亏了300万左右，就相当于500万亏300万，就剩下一点点钱了，不知道产品在那里，不知道客户在那里，这个压力是重大的 。幸亏我们较量聚焦，咬定平板电视这个目的，以是我们在2005年年底，我们就账面就挣了300万，靠下半年几个月，我们销了2600多万 。
记者：您为什么会说去做电视（电源）这方面的营业呢？
童永胜：我以为其时电视是唯一展现在眼前的一个重大工业，其时的等离子体电视已经最先卖了，卖几万一台，液晶已经做到十几寸了，还没这么大，我以为这是一个标记，以是出来就做平板电视（电源）最先 。
记者：其时的市场情形怎么样？
童永胜：很是卑劣，首先TCL、创维、长虹都想自己做内里的电源，由于电源是平板电视里的很主要的一块工具 。另外一个，你怎么去想步伐说服他们来采购你的，这是很是痛苦的一件事情 。厚电视的电源就许多人能做，做薄的电源，那就是一个挑战 。这些电视机厂家都在推，刚最先推的时间毛利较量高，这个时间就给我带来一个生涯的可能性 。
由于刚最先小公司做嘛，你没有那么强势，在2006年头就被人骗了30万美元，那时间是八点几的汇率，那就相当于靠近300万人民币，也就是说2005年辛辛勤苦挣的钱，2006年年头就被全骗了 。可是继续干，偏向是对的 。
122cc太阳集团的起源地，蛇口碧涛中心2个房间
一边卖产品一边卖手艺，2006年，122cc太阳集团就实现了销售过亿，而其时公司员工加上保安才41小我私家 。依赖平板电视电源，122cc太阳集团在业内打响了名号 。但童永胜却不知足只靠一个产品用饭，2007年公司切入医疗电源和工业自动化控制领域 。
童永胜：作为我们这种制造型的公司，不可去做独角兽公司，手艺一定会一直地更新，你做独角兽公司，你很可能到时间，价钱下滑，市场泛起饱和的时间，你就会带来灾难性的问题 。
我第二个延伸的产品就跟医疗转，医疗电源，厥后医疗做出来之后，又最先做一些工业内里的定制电源 。这些手艺都是相通的，跟平板电视都是电源手艺，做了这个之后，我又最先介入到工业自动化的其它，好比说电机控制，我在爱默生、华为电气的电气控制这一个行业是我一手做起来的，可是我不做跟他们竞争的市场，我做专门给海内这些至公司，特殊细分行业，高端，较量有手艺难度电机控制 。
记者：他怎么会愿意信托你呢？
童永胜：只要你能够给他带来价值，你能够提供的工具切合他的要求，并且手艺上有你独到的工具，我以为这个生意是可以做的 。
这些国际至公司有个很是好的，包括海内的至公司，它有个很好的，它跟你相助之后，只要你的手艺会一直地前进，只要你的产品会一直地迭代，基本上这个相助是较量稳固的 。我们公司的营销职员很是少，我们主要在研发，我们去年的研发投入抵达1.2个亿左右 。
现在，122cc太阳集团的客户既有老国企沈阳机床，也有新业态的乐视、小米，还包括松下、飞利浦等国际至公司 。去年，122cc太阳集团实现营收11.5亿，净利润1.5亿 。
上市仪式现场122cc太阳集团的合照
记者：现在是不是找你们过来研究的产品会比你们自己自动去开发一个产品的比例更大一些？
童永胜：更大一些，许多海内外的公司开发一种新型工具的时间，他往往找不到配套，他可能会找到我，好比说有些医疗企业，他在做一个医疗装备的时间，没有现成的工具，他会告诉我，你给我开发一个什么工具，这样我就判断，OK我就做，这样的利益是什么呢？一旦他这个产品若是能够乐成上市，这个市场一定是我的，几年之内都是我们的 。
记者：现在公司，原来华为和爱默生的员工特殊多，您以为咱们公司身上会不会也有华为的基因和爱默生的基因在？
童永胜：首先一点，由于华为、爱默生每年去职的人许多，这些去职的人内里有许多优异的人，可是无论谁脱离之后，要么去创业，要么就继续打工，以是这内里有许多是我熟悉的人，可能就会来找到我们 。对我来说，这些人来了，我的做事的效率会很高 。
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